Un modèle en ligne de Business Model Canvas pour modéliser et imaginer votre future activité

Que vous soyez en phase de création de votre entreprise ou à un stade plus avancé, le Business Model Canvas est un outil qui va vous rendre service. Il vous aidera à structurer vos idées et à mieux appréhender les difficultés futures. Découvrez ici une version gratuite en ligne sur le site Wikipreneurs.

9 blocs pour décrire, inventer, tester et dessiner votre modèle économique

Le Business Model Canvas (BMC) est un outil incontournable pour le néo-entrepreneur, lui permettant de modéliser et dessiner les contours de son modèle économique.

Il contient 9 blocs qui couvrent les 4 dimensions fondamentales de l’entreprise (qui, quoi, comment, combien) :

  • Key Partners (Partenaires clés)
  • Key activities (Activités clés)
  • Key resources (Ressources clés)
  • Value proposition (Proposition de valeur)
  • Customer relationships (Relation client)
  • Channels (Canaux de distribution)
  • Customer segments (Segments clients)
  • Cost structure (Structure de coûts)
  • Revenue streams (Sources de revenus)

En plus de vous aider à identifier les éléments-clés de votre activité, il vous permettra d’identifier vos faiblesses, et peut même être utilisé comme support de communication.

Notre équipe est là pour vous aider

Le 1890 est votre service d’information et d’orientation pour toutes les questions que vous vous posez dans votre parcours d’entrepreneur.

Quels que soient votre profil, votre objectif ou vos besoins, le 1890 vous informe, répond à vos questions et vous oriente vers le bon interlocuteur afin de vous donner les moyens d’atteindre vos ambitions.

 

Parce qu’y voir clair, c’est déjà avancer !