Des personnes d’expérience et des moyens seront mis à votre disposition durant 2 ans. Leur objectif ? Lever les freins actuels en matière de croissance et aider à structurer votre développement.
Concrètement, les entreprises à fort potentiel de croissance bénéficient d’un accompagnement par un conseiller Scale-up qui réalisera un diagnostic pour donner lieu à un plan d’action personnalisé.
Ce programme est 100 % adaptable aux besoins de l’entreprise. Le conseiller Scale-up s’appuie sur des services ad hoc que l’entrepreneur peut activer « à la carte », selon ses besoins prioritaires et ses challenges. Ces services sont assortis d’une intervention financière de 50 % (ou sous forme de chèque-entreprise).
Quels sont ces services ” à la carte “?
En plus de l’accompagnement par un conseiller Scale-up, les entreprises peuvent activer :
- L’intérim manager Scale-up/C-Level
Faites appel à l’intérim manager pour construire et occuper une fonction essentielle de management (RH, CFO, …) au sein de l’entreprise. - L’administrateur indépendant
Intégrez un nouveau profil dans votre conseil d’administration pour améliorer votre gouvernance. - Le réseau d’experts métier
Bénéficiez d’un accompagnement spécialisé en fonction de vos besoins et de vos chantiers de développement. - Le mentor Scale-up
Partagez en toute confiance avec un entrepreneur chevronné qui comprend vos défis.